3 bons insights sobre como montar equipes de sucesso

Um dos grandes desafios do trabalho de gestão em pessoas é a montagem de equipes. Aliás, trabalhar em equipe por si só já não é tarefa fácil. Existem as divergências de opiniões, de trajetórias e de experiências, diferenças de personalidade e comportamentais. Realmente, trabalhar com pessoas pode ser bem complicado. Este post ensina a conseguir selecionar bons candidatos, buscando maior harmonia e montar equipes de sucesso em 3 bons insights. Confira:

Insight 1) Se você nunca pensou em suas equipes: Pare!

Nas histórias dos grandes empreendedores, estamos sempre muito focados na ideia principal que uma pessoa teve até que ela se transformasse em um negócio milionário. Mas o que levou a maioria desses empreendedores ao sucesso não foi a eficiência na execução solo, mas a habilidade para formar times preparados que pudessem comprar sua ideia e executar da melhor forma possível. Essa velocidade de aprendizado é responsável por gerar os bons gestores.

Se você nunca parou para pensar sob esta ótica, é momento de começar.

Insight 2) A arte de anunciar uma vaga

Especialmente para empresas menores e desconhecidas no mercado, há uma grande dificuldade em encontrar bons nomes. Desta forma, uma dica simples é inovar no anúncio. A empresa Clearsale, uma das líderes em segurança no comércio eletrônico divulgou uma vaga onde queria “um estatístico que gosta mais de gente do que de números”. Com esse anúncio a empresa conseguiu atrair o seu atual Diretor de Inteligência, que na época era um menino.

A característica gostar de pessoas implica na capacidade de lidar com os outros, passar e receber feedbacks, desenvolver e ajudar a desenvolver. Em outras palavras, gostar de gente significa ter as qualidades necessárias de um líder.

Insight 3) O teste comportamental de sua equipe

Outro fator de sucesso é a capacidade de montar equipes com elementos que possuem padrões de comportamento que se encaixam entre si. Uma equipe com muitas pessoas de caráter explosivo pode paralisar por não conseguir conciliar quem está no comando. Ao passo que uma equipe com pessoas mais condescendentes pode ter dificuldades para tomar decisões simples.

Por isso, é fundamental fazer um mapeamento comportamental de equipe, unindo cada membro em sua melhor posição possível e condição de desenvolvimento

Na DomIneSCo trabalhamos com a metodologia Disc, que promove o mapeamento de todas as equipes de trabalho de uma empresa bem como ajuda sua empresa a encontrar os melhores talentos para seu time. Fale com um de nossos consultores aqui.